ゴーン氏、ルノー社長に就任

　２９日付の仏各紙は１面で「ルノー、ゴーン時代へ」（フィガロ）などと報じ、「凱旋（がいせん）将軍」（リベラシオン紙）への関心の高さを示した。両社の最高経営責任者（ＣＥＯ）として、世界４位の自動車グループ全体を率いるゴーン氏は、総会での就任あいさつで「私のルノー復帰は、日産復活という任務が完了したことを意味している」と自信を示した。

　１世紀以上の歴史を持つルノーだが、経営のトップはゴーン氏でようやく９代目だ。国有化後に６代続いた「ルノー公団総裁」は官職でも重い地位で、生え抜きか巨大企業からの横滑りだった。９６年にミシュランから途中入社し、日本で名を売ったゴーン氏は異例のトップと言える。

　日産が大株主ルノーにもたらす収益は０５年前半で９億５０００万ユーロ（約１３００億円）。「日産は次の１０年もルノーを必要とするか」（ルモンド紙）との不安もあり、ルノー経営者の課題は日産との関係強化。それができるのはゴーン氏だけだ。

　ルノーの売上高に占める国外の比率は０４年に６５％を超えた。レバノン系移民の３世としてブラジルで生まれ、ミシュラン時代に米国を経験したゴーン氏の強みは国際性。日本での成功でカリスマ性は一段と強まった。

　高級官僚からルノー入りし、ＣＥＯを１３年務めた前任者・シュバイツァー氏は各部門に任せる手法。陣頭指揮型のゴーン氏との違いは水と火に例えられている。剛腕イメージに、労働組合は「グループの従業員や工場同士を競争させるようなことは認めない」と身構える。

　日産での権威を保ちながら、実質３年しか在籍していないルノーでの信頼をどう築くか。ゴーン氏の手腕と運が、母国で再び試される。